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Aldata Umfrage
17.03.2011
Unternehmen sehen hohen Optimierungsbedarf bei der Lagerabwicklung, wichtige Potentiale bleiben aktuell jedoch ungenutzt
Lieferservicegrad als zentraler Warehousing-Key-Performance-Indikator für viele Kunden wünschenswert / Aldata schließt mit Aldata WAROS die Marktlücke in der Lagerabwicklungs-Optimierung
Aldata, führender IT-Anbieter für Handel und Logistik, veröffentlicht heute eine Experten-Umfrage zum Thema Warenlageroptimierung. Neben einer Online-Umfrage wurden auch Fachbesucher der LogiMAT 2011 zum Thema „Wie optimieren Sie Ressourcenauslastung und Lieferservicegrad in Ihrem Lager?“ befragt. Für die große Mehrheit der Befragten (71 Prozent) ist die Optimierung der Lagerabwicklung ein zentrales Thema. Die Gründe dafür sind sowohl Engpässe als auch der erhöhte Bedarf an Kapazitäten durch prognostiziertes Wachstum. Lediglich ein Viertel erachtet das Thema als nicht aktuell für ihr Unternehmen. Wichtige Potentiale sind jedoch heute noch ungenutzt: 69 Prozent der Befragten nutzen die Kennzahl Lieferservicegrad nicht als Ansatz zur Optimierung der gesamten Lagerabwicklung.
Optimierungsbedarf in der Lagerabwicklung: Auslastungsspitzen und -lücken
Viele Lagerleiter kennen das Problem: Die Effizienz im Lager leidet durch Auslastungsspitzen oder Phasen, an denen es Lücken in der Ressourcen-Auslastung gibt. Wenn sich Spitzen und Lücken unregelmäßig über den Tag verteilen, kann die Effizienz noch weiter sinken und die Ressourcenplanung erschwert werden. Auch hier brachte die Aldata-Umfrage interessantes zu Tage: Lediglich 12 Prozent haben in der Lagerabwicklung keine Probleme mit Spitzen und Lücken in der Auslastung. Ein Drittel der von Aldata Befragten konnte keine Regelmäßigkeit in Ihrer Lagerabwicklung nennen, mit der Spitzen und Lücken in der Lager-Auslastung auftreten. „Dies bedeutet, dass sich die Auslastungs- und Spitzenprobleme permanent über den ganzen Tag verteilen und so eine zielgerichtete Ressourcen-Einsatzplanung enorm erschwert wird. Aufgrund der fehlenden Vorhersagbarkeit muss der Lagerleitstand bei den betreffenden Unternehmen ständig auf der Hut sein und permanent steuernd eingreifen“, erläutert Armin Fischer, Produktmanager Aldata WAROS, dieses Umfragedetail.
Ungenutzte Ansatzpunkte zur Optimierung: Lieferservicegrad als zentraler Warehousing-Key-Performance-Indikator
Fischer kommentiert weiter: „Für uns war es überraschend, dass – obwohl der Bedarf zur Optimierung im Lager klar erkannt wird – mit 69 Prozent weit mehr als die Hälfte der Befragten die wichtige Kennzahl Lieferservicegrad nur nachträglich für ein Review oder zur Tagesstatistik nutzen bzw. diese gar nicht erfassen. Mit unserer neuen Planungs- und Optimierungs-Lösung Aldata WAROS ist der Lieferservicegrad als zentraler Warehousing-Key-Performance-Indikator permanent als Vorschau-Wert vorhanden und wird neben der Ressourcen-Lückenreduzierung zur Online-Optimierung für die Lagerabwicklung beim Kunden verwendet. Auslastungsspitzen sowie Lücken im Arbeitsablauf sind nicht nur vorhersehbar, sondern mit Aldata WAROS auch vermeidbar.“
Details zur Umfrage
Die Umfrage von Aldata wurde mit Logistikunternehmen unterschiedlicher Größe aus Deutschland, Österreich und der Schweiz durchgeführt und präsentiert sich dabei ausgewogen: 37,5 Prozent der befragten Unternehmen beschäftigen mehr als 200 Mitarbeiter, 35 Prozent beschäftigen 51 bis 200 Mitarbeiter und 27,5 Prozent beschäftigen weniger als 51 Mitarbeiter. Bei den befragten Experten der Unternehmen handelt es sich um Führungskräfte der Lager- oder Distributionslogistik sowie aus dem generellen Supply-Chain-Management.
Aldata WAROS: Optimierung im Warehouse Management
Die neue Planungs- und Optimierungslösung Aldata WAROS (Warehousing Ressource Optimization System) hilft Unternehmen bei der Lageroptimierung und schließt eine Marktlücke im Softwarebereich der automatischen und manuellen Lagerabwicklung. Aldata WAROS führt darüber hinaus zu mehr Transparenz und ermöglicht dabei die permanente Visualisierung der Situation im Lager über neuartige Warehousing-Key-Performance-Indikatoren (WKPI). Über den WKPI „logistische Bearbeitungsdichte je Ressource“, welcher das Verhältnis von echter Bearbeitungszeit und Lückenzeit im Planungshorizont darstellt, ist zum Beispiel die schwankende Auslastung der Ressourcen vergleichbar und ständig im Fokus. Der Lagerleiter hat somit insgesamt einen besseren Blick für den Lieferservicegrad: Der Stand der Auslastung und der Abarbeitung ist als Online-WKPI jederzeit abrufbar.
Aldata WAROS richtet sich an Kunden in unterschiedlichsten Branchen, die in ihrer Lagerabwicklung eine Lagerverwaltung wie beispielsweise SAP Extended Warehouse Management (EWM) oder SAP Logistics Execution System (LES) einsetzen. Schwankungen in den Auslastungskurven des Lagerbetriebs werden durch Aldata WAROS effizient geglättet, die einfache Integration der Software in die vorhandene IT-Struktur führt zu einem schnellen ROI.
