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Schnelle Kommissionierung von Kosmetika

07.07.2017

Die Mary Kay Inc. gehört zu den führenden Direktvertriebs-Unternehmen für Make-up- und Hautpflegeprodukte.

In Finnland, Norwegen und Schweden ist Lesley Cosmetics der exklusive Distributionspartner dieser Marke. Der Hauptsitz befindet sich in Mölndal, Schweden, wo das Sortiment aus über 600 verfügbaren Artikeln gelagert wird und von wo aus die Bestellungen aus dem Onlineshop versandt werden. Für eine hohe Präzision und kurze Lieferzeiten setzt das Unternehmen auf ein Lagersystem von Kardex Remstar.

Mary Kay wurde 1992 durch Lesley Cosmetics in den nordischen Markt eingeführt. Seit 2003 werden die Make-up- und Hautpflegeprodukte neben einem Netz aus selbstständigen Beauty-Consultants über den unternehmenseigenen Webshop vertrieben, welcher Bestellungen sowohl für die Consultants als auch für deren Kunden abwickelt.

Die im Lager eingehenden Aufträge enthalten durchschnittlich 17 Positionen. Für diese komplexen Bestellungen wurde eine effiziente Lösung gesucht, bei der die Lieferzeit reduziert und die Kommissioniergeschwindigkeit sowie -präzision erhöht werden sollten. Weitere Anforderungen waren eine Optimierung des Warenflusses im Lager und die Einführung ergonomischerer Arbeitsplatzbedingungen für die Beschäftigten.

Der Einsatz eines Megamat RS 350 von Kardex Remstar in Kombination mit der Lagerverwaltungssoftware Power Pick Global bietet dem Kunden das gewünschte schnelle Lagersystem. Über eine LED-Leiste werden die zu entnehmenden Artikel angezeigt, was die Genauigkeit der Zugriffe und die Kommissioniergeschwindigkeit erhöht. Zudem ermöglicht die Anlage eine gleichzeitige Kommissionierung und Wiederauffüllung des Bestands, was dem Prozess zusätzliche Effizienz verleiht. Die Folge sind höhere Umschlagszahlen und die daraus resultierende Streichung der Nachtschicht.

Die Vorteile auf einen Blick:

  • Reduzierung der Kommissionierfehler von 1,5 Prozent auf 0,87 Prozent
  • Von 120 m2 auf 6 m2 verringerter Raumbedarf
  • Um 200 - 300 Prozent beschleunigte Kommissionierzeiten
  • Parallele Kommissionierung und Einlagerung/Wiederauffüllung
  • Bessere Ergonomie am Arbeitsplatz durch Ware zur Person-Prinzip
  • ROI innerhalb eines Jahres


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