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New Look geht mit psb in die fünfte Runde

27.09.2011

Beim britischen Mode-Retailer New Look steht alles auf Wachstum – um auch in Zukunft in materialflusstechnischer Hinsicht bestens aufgestellt zu sein, wurde psb bereits zum fünften Mal beauftragt.

Nach dieser Erweiterung können täglich über eine Million Einheiten aus dem Bereich der Liege- bzw. Hängeware zentral auf über tausend Filialen weltweit sowie eine Viertelmillion Teile für den Versandhandel kommissioniert werden.

Zum Einsatz kommen neun psb Regalbediengeräte der Baureihe sprinter, die jeweils mit zwei doppelttiefen psb Lastaufnahmemitteln optimizer ausgestattet sind und somit pro Fahrt vier Kartons beliebiger Größe ein- und auslagern können. Das neue Nachschublager bietet Platz für über sechs Millionen Liegewarenteile. Für die automatisierte Kommissionierung kommen 14 Hochleistungssysteme des Typs rotapick zum Einsatz, mit Kommissionierraten von je bis zu 1.500 Teilen pro Stunde. Als weitere Herausforderung des Projekts gilt die nahtlose Integration dieser fünften Baustufe in die bestehende Anlage.

Im Bereich der Hängeware wird ebenfalls ein nahtloser Übergang zwischen den bestehenden und neuen Bereichen realisiert. psb greift hierbei auf seine bewährten bügellosen Fördertechniken wie Bügelschiebe- und Gitterförderer zurück. Die Feinsortierung der Versandware auf die einzelnen Endkunden wird über einen Cross-Belt-Sorter vorgenommen, den psb vollständig in den Lieferumfang integriert.

Bei der Planung wurde auf eine hohe Redundanz Wert gelegt – Systemteilbereiche sind bi-funktional konzipiert, sodass die neue Anlage sowohl für den Versandhandel als auch den Filialhandel nutzbar ist. Dies ermöglicht es New Look, flexibel auf die verschiedenen Anforderungen zu reagieren und Kapazitäten zwischen den Bereichen entsprechend dem aktuellen Tagesbedarf einzusetzen.

Softwaretechnisch wird das Projekt von dem psb WCS/WMS selektron gesteuert. Das WMS deckt sowohl die bestehenden als auch die neu integrierten Bereiche ab und optimiert die Auslastung des gesamten Materialflusses im Warehouse – sowohl im Hinblick auf die Kapazitätsauslastung als auch auf die Nutzung der Ressourcen für die unterschiedlichen Vertriebswege. Durch die psb Strategie »Alles aus ei(ge)ner Hand« werden viele Synergieeffekte genutzt, beispielsweise für eine gemeinsame Lagerhaltung und den »Abruf nach Bedarf« für die Filialdistribution oder den Versandhandel.



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