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Kühne + Nagel / Beiersdorf: inconso realisiert dezentrales SAP LES

01.01.2010

Nahtlose Integration dank schlüssigem Konzept

Die Kühne + Nagel (AG & Co.) KG hat zum 1. Juni 2009 den Betrieb eines dezentralen SAP LES im Logistik Centrum Hausbruch (LCH) für die Beiersdorf AG (bekannt durch Marken wie Nivea, Eucerin, Juvena, Labello, Hansaplast) aufgenommen. Kühne + Nagel fungiert dort als Kontraktlogistikpartner. Das LCH übernimmt für Beiersdorf die Aufgaben eines Zentrallagers, fungiert als Distributionszentrum für Kundenbelieferungen angegliederter Ver­triebsgesellschaften und dient als weltweites Export-HUB. Hier werden auf Basis des von inconso realisierten dezentralen SAP LES Fertigprodukte, Rohmaterialien und Werbemittel gelagert, kommissioniert und versendet.

Beiersdorf legte bei der Auftragsver­ga-be an Kühne + Nagel im Jahr 2008 besonderen Wert auf die nahtlose Integration und den unterbrechungsfreien Übergang der Logistik­infor­mationssys­teme. Eine wesentliche Voraussetzung war daher ein schlüssiges Konzept für eine reibungslose Überleitung der Infor­mationstechnologie, insbesondere der Logistiksysteme, von dem integrierten SAP LES der Beiersdorf AG in ein dezen­trales Kühne + Nagel SAP LES. Mit der Ausarbeitung dieses Konzepts und dessen Umsetzung war die inconso AG, der führende Anbieter von Consulting- und Softwarelösungen für die Logistik in Deutschland, betraut.

Die seitens inconso vorgelegte IT-Strategie, zu der auch die Lieferung, Installa­tion und Inbetriebnahme der hochverfügbaren Serverlandschaft gehören, sowie das Lösungskonzept überzeugten bereits in einer frühen Phase der Geschäftsanbahnung mit einer Reihe wichtiger Vorteile. So bleibt das erprobte Zusammenspiel der Lagerverwaltung mit der äußerst komplexen Materialflusssteuerung erhalten; auch die den Lageranwendern bereits bekannten Logistikprozesse und damit verbundenen Bedienmasken wurden beibehalten. Auf diese Weise wurde früh für ein hohes Maß an Vertrauen in das Gesamtkonzept von Kühne + Nagel gesorgt.

Während einer nur gut einjährigen ­Projektarbeit konnte mit der Umsetzung dieses Lösungskonzepts der Aufwand für die mehrstufigen Testphasen bei allen Projektbeteiligten reduziert und die Risi­ken der Inbetriebnahme deutlich minimiert werden. Bereits zwei Wochen nach dem erfolgreichen und reibungslosen Produktivstart wurde bewiesen, dass der Durchsatz des LCH dank der neuen Lösung ­sogar noch gesteigert werden konnte.

Kühne + Nagel ist mit über 55.000 Mitarbeitern, verteilt auf 900 Standorte, in mehr als 100 Ländern vertreten. Damit ­gehört Kühne + Nagel zu den Top 3 unter den global agierenden Logistikdienstleistern. Kühne + Nagel liefert integrierte Lösungen innerhalb der Supply-Chain, die die Logistikherausforderungen der Kunden zu realen Wettbewerbsvorteilen machen.



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