ABB sta trasformando la propria supply chain, unendo pianificazione ed esecuzione con informazioni in tempo reale.
Nella loro missione di regionalizzare la catena di fornitura e di migliorare il rapporto con i clienti, hanno dato priorità alla visibilità degli stock e al processo decisionale in tempo reale per ottimizzare la rete, ottenere risparmi sui costi e contribuire ai loro obiettivi di sostenibilità. Ken Schotts, VP of Distribution and Logistics, parla della trasformazione della supply chain di ABB e di come la gestione degli ordini e la piattaforma unificata di Blue Yonder li stiano aiutando ad accelerare la loro trasformazione.
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ABB si avvicina al cliente con una catena di fornitura integrata