Infios GmbH

Das Warehouse Management System inconsoWMS sowie das intelligente Versandabwicklungssystem inconsoSDS wurden per „Big Bang“ in Betrieb gesetzt. Der technologische Sprung wurde somit bei laufendem Betrieb umgesetzt. In Vorbereitung dazu erfolgte die Anbindung von Sorter und Fördertechnik, deren Steuerung an inconsoWMS übertragen wurde. Zentral bündelt das Warehouse Management System eine Vielzahl intralogistischer Prozesse, die von der mehrstufigen Kommissionierung, über die bedarfsgerechte Nachschubsteuerung bis zur automatischen Vollständigkeitskontrolle der Packstücke im Wareneingang und Warenausgang reichen. Dazu zählt ebenfalls die Warensteuerung der Hänge- und Liegewaren, die mithilfe eines Taschensorters in den Packbereich überführt werden. Ein Highlight in diesem Bereich stellt das Print-on-demand-Verfahren dar, über das ein prozessintegrierter Labeldruck erfolgt. Darüber hinaus sind sämtliche Bereiche mit ergonomischen Arbeitsplätzen und grafischen Dashboards ausgestattet worden. Die Neuerungen der Logistik-IT in der Lagerverwaltung und dem Versandwesen sind Teil eines mehrstufigen Modernisierungsplans, den der Modehändler in Zusammenarbeit mit inconso 2019 fortsetzt. Aus Winterbach steuert Peter Hahn die Distribution an insgesamt 19 Modehäuser in Deutschland und der Schweiz sowie die europaweite Belieferung an Großhändler und Endkunden in u.a. Frankreich, Großbritannien, Dänemark und Skandinavien.

Seit über 50 Jahren ist Peter Hahn erfolgreicher Modeversender im gehobenen Qualitäts- und Preissegment. 1964 wurde die Peter Hahn GmbH in Winterbach gegründet. Mit Lamahaarprodukten konnte Peter Hahn eine Marktlücke besetzen und eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung einleiten. Heute steht der Spezialversender mit dem Angebot hochwertiger Mode via Katalog, Internet und stationärem Einzelhandel für ein äußerst erfolgreiches und dynamisch wachsendes Unternehmenskonzept in zehn europäischen Ländern. Das Unternehmen bietet eine bemerkenswerte Vielfalt von über 250 Marken wie z.B. Bogner, Brax, Fadenmeister Berlin, Looxent, Strenesse, Lacoste, u.v.m. Mit diesem Sortiment richtet sich das Unternehmen vorrangig an die Zielgruppe Frauen im Alter ab 45 Jahren. Peter Hahn ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der TriStyle Mode GmbH.

Die besonderen Anforderungen in dem Projekt ergeben sich aus mehreren Faktoren, u. a.:

• Bei dieser Logistikanwendung handelt es sich um eine klassische "Multi Channel Logistik". Das bedeutet es werden verschiedene Vertriebswege (Privatkunden und Geschäftskunden) mit den unterschiedlichen Anforderungen (Kleinversand und Großvolumen etc.) bedient.
• Die Kunden können ihre Geschenkboxen und Grußkarten individuell zusammenstellen. Damit ist eine hohe Komplexität in der Konfektionierung gegeben.
• Durch den enorm hohen Peak während der Vorweihnachtszeit wird höchste Prozesseffizienz und -stabilität gefordert, die u.a. durch den Einsatz moderner Technologien, wie z.B. eines multimodalen Datenfunks (echter Parallelbetrieb von Pick-by-Voice und Barcodescanning) erreicht wird.
• "case-calculation" zur Findung der optimalen Verpackung bzw. Verpackungsgröße
• Versandwegeoptimierung zur Findung des richtigen (im Sinne von Lieferzeit und Transportkosten) Transportdienstleisters.

Das Hanseatische Wein- und Sektkontor, HAWESKO, ist eines der führenden Versandhandelsunternehmen der Branche. Durch seinen Dienstleister, die IWL Logistik GmbH, werden über 25 Mio. Weinflaschen und ausgesuchte Food- und Nonfoodartikel im Jahr versendet. Mehrere hunderttausend Endkunden, davon über 10.000 Firmenkunden, können sich über diese Lieferungen freuen. Insbesondere in der Weihnachtssaison sind dabei mehr als 600.000 Sendungen in weniger als drei Wochen zu kommissionieren, zu konfektionieren und zu verpacken.

Die Deutz AG betreibt in Köln-Kalk sein weltweites Ersatzteil-Logistikzentrum. Ein neuer Softwarestandard im Service- Logistikzentrum von Deutz ermöglicht ein Mehr an Prozesstransparenz und Flexibilität, um auf die wechselnde Auftragslage und die hohen Servicelevels reagieren zu können. Besonderheiten sind dabei u. a.

• Ein Modul für die Abrechnung / Gutschriften von logistischen Dienstleistungen
• Ein Modul "VAS" für die integrative Prozesssteuerung und Verwaltung von Value Added Service
• eine innovative technische Lösung für die Luftfrachtsicherheit als "bekannter Versender"

Die Ablösung "Retrotfit" der bestehenden Softwareversion erfolgte im laufenden Betrieb unter Beibehaltung aller geltenden Servicelevels der weltweiten Kunden.

Die DEUTZ AG ist heute die älteste Motorenfabrik der Welt und einer der weltweit führenden unabhängigen Motorenhersteller. Die Kernkompetenzen des Unternehmens liegen in der Entwicklung, Produktion, dem Vertrieb und Service von Dieselmotoren für professionelle Einsätze. Der Full-Line-Motorenspezialist verfügt über eine breite Palette flüssigkeits- und luftgekühlter Motoren, die in Baumaschinen, Landmaschinen, Nutz- und Schienenfahrzeugen sowie Schiffen zum Einsatz kommen. DEUTZ-Kunden werden von neun Vertriebsgesellschaften, neun Vertriebsbüros, 16 Service- Centern und über 800 Vertriebs- und Service- Partnern in mehr als 130 Ländern der Erde betreut.

Ziel des Projektes war es, weitere Funktionalitäten im SAP LES zu entwickeln, mit denen kundenorientiert effiziente und voll flexible Logistik-Leistungen angeboten werden können. Mit diesem Projekt wurde die Basis gebildet, zukünftig an einem Logistik-Standort in vollem Umfang die Crosschannel Strategie der Parfümerie Douglas zu unterstützen. Die SAP LES eCom- Abwicklung deckt Wareneingang, Lagerung, endkundenorientierte Kommissionierung von Ware sowie das Tracking und Retourenmanagement ab. Ein weiterer Schwerpunkt der Entwicklung lag dabei in den spezifischen Besonderheiten des eCommerce Business der Parfümerie Douglas wie z.B. in dem Bereich der Verpackung, bezüglich Beigaben, zusätzliche Proben, Geschenkverpackungen, Grußkarten und Gutscheine sowie in dem Versand der Sendungen direkt an den Kunden (Paketversand). Außerdem müssen dafür Schnittstellen zum Hybris-Shop-System sowie zum Paketsystem der Frachtführer geschaffen werden. Ebenfalls wurde eine Teilautomatisierung des Lagers berücksichtigt.

Douglas ist mit mehr als 1.100 Parfümerien in 18 Ländern Europas vertreten. Die Marke Douglas steht sowohl in den Parfümerien als auch online für hohe Beratungs- und Servicekompetenz in den Bereichen Duft, Kosmetik und Pflege. Die Douglas-Parfümerien sind Marktführer in Europa. Kaum eine andere europäische Marke avancierte im Laufe der Jahre zu einem ähnlich starken Synonym einer ganzen Branche. Insgesamt verwöhnen über 14.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unsere Kunden mit herausragendem Service. Von Flensburg bis Freiburg, von Saarlouis bis Schwedt, von Deutschland bis nach Portugal, von den Niederlanden bis in die Türkei: Angesiedelt in Top-Innenstadtlagen oder Top-Einkaufszentren setzen wir auf Individualität und einzigartige Raumkonzepte. Schließlich möchten wir unsere Kunden zum Wohlfühlen und Verweilen einladen.

Vor dem Hintergrund einer hohen Prozess- und Versorgungssicherheit, bei gleichzeitiger Kostenoptimierung, ist es wichtig, möglichst hohe Synergieeffekte bei der Versorgung von Werken zu generieren. Diese Synergieeffekte werden u. a. damit gehoben, dass Teile und/oder Baugruppen in der richtigen Reihenfolge / Sequenz der Produktion an die Montageplätze geliefert werden. Es erfolgt somit keine Lagerung mehr an den Montageplätzen im Werk.

Die Rudolph Logistik Gruppe ist ein international tätiger Logistikdienstleister mit ca. 5.000 Mitarbeitern an 38 Standorten in Deutschland, Europa und auf der Arabischen Halbinsel. Hauptsitz der Unternehmensgruppe ist Baunatal in der Mitte Deutschlands. Rudolph entwickelt und realisiert umfassende Logistiklösungen für verschiedene Branchen und konzentriert sich dabei auf die Geschäftsfelder Automotive, Systemverkehre, Konsumgüter, Industrielogistik und Fulfillment

Von 2007 bis 2011 hatte sich die Zahl der täglichen Orderlines bei Fricke von 11.000 auf insgesamt 22.000 verdoppelt. Um alle Aufträge auch in Zukunft pünktlich - mit der Maßgabe bis 18 Uhr bestellt und am Folgetag bis 8 Uhr geliefert - und zuverlässig auszuliefern erfolgte die Einführung der Lagerverwaltungs- und Steuerungssoftware inconsoWMS X in zwei Stufen. Zu den wichtigsten Features der Software für Fricke gehörten das Multi-Order-Picking, beleglose Kommissionierung und das Zonenpicking. Diese wurden in der ersten Stufe von April bis November 2011 implementiert. In der zweiten Einführungsphase von April bis November 2012 wurden die notwendigen Schnittstellen zu Fördertechnik, Materialflussrechner und Versandsystem eingerichtet und in Betrieb genommen. Auftragssteuerung und Verpackungsdialoge wurden festgelegt, die permanente Inventur und eine Nulldurchgangs-Inventur wurden eingeführt und das Multi-Order-Picking konnte an dieser Stelle noch weiter optimiert werden. Mit inconsoWMS X konnte dabei eine generelle Produktivitätssteigerung von 30 % erreicht werden.

Die Fricke Gruppe gehört zu den größten privaten Unternehmensgruppen in der Landtechnik-Branche in Deutschland. Mit Vielfalt im Angebot, kompromisslos gutem Service und einem klaren Bekenntnis zu Qualität und Leistung hat sich Fricke von einem klassischen Landmaschinenhändler hin zum europäischen Dienstleistungsunternehmen entwickelt.