S&P Computersysteme GmbH

Die SuPCIS-L8 Installation bei Moster zeichnet sich vor allem durch logistische Prozesse aus, die optimal auf die sehr breite Artikelvielfalt des Elektrogroßhändlers eingehen und dabei einen blitzschnellen, intelligenten und dennoch effizienten Abwicklungsprozess ermöglichen. Next-Day-Delivery ist für fast alle Aufträge Standard. Besonders dringende Aufträge, die innerhalb einer Stunde benötigt werden, werden über eine Express-Theke mit eigener Kommissionierung abgefertigt. Um seinen Kunden darüber hinaus eine blitzschnelle Lieferung von nahezu jedem gewünschten Artikel der ca. 2 Millionen möglichen Artikel aus der Branche zu bieten, setzt Moster auf Cross-Docking - auch für kundenindividuell beschaffte Ware. Dieser wichtige Logistikprozess konnte mithilfe der intelligenten Logik von SuPCIS-L8 deutlich optimiert werden: Zeit und Aufwand wurden massiv reduziert. Durch das reibungslose Zusammenspiel zwischen dem ERP-System SHCware und dem WMS SuPCIS-L8 konnte Moster einen Sonderkommissionierbereich einrichten, in dem Kundenprojekte auftragsbezogen kommissioniert und gepuffert werden. Der Kunde kann dann nach Bedarf den Versand einzelner Artikel aus seiner Gesamtbestellung abrufen. Für diese Art der Bereitstellung von Artikeln und die Gewährleistung eines blitzschnellen Versands ist eine reibungslose Integration von SuPCIS-L8 in SHCware sowie eine Aktualisierung der Daten in Echtzeit unabdingbar.

Die Moster Elektrogroßhandelsgesellschaft mbH ist ein mittelständischer Elektrogroßhändler mit Sitz in der Metropolregion Ludwigshafen und mehreren Niederlassungen in Südwestdeutschland. Moster überzeugt dabei mit langjährigen Kundenbeziehungen, ausgesprochener Fachkompetenz und Flexibilität. Mit einem sehr breit aufgestellten und stetig wachsenden Sortiment von über 100.000 verschiedenen Artikeln – von einzelnen Steckdosen über Kaffeevollautomaten bis hin zu übergroßen Erdkabeltrommeln – beliefert die Moster Elektrohandelsgesellschaft mbH sowohl das Fachhandwerk, Industrie als auch eigene Niederlassungen. Das breite Lagersortiment entspricht hierbei nicht nur den immer umfangreicheren Anforderungen auf dem Markt, sondern garantiert auch seinen Kunden zugleich ein zuverlässiger Partner an ihrer Seite zu sein. Durch die Mitgliedschaft im Großhandelsverband FEGIME verfügt Moster obendrein über die Möglichkeit, überregional zu agieren und sein Sortiment noch weiter auszubauen.

The SuPCIS-L8 installation at ETRA Oy is characterised primarily by logistical processes that address the wide range of industrial products and services. The height and weight control (predefined maximum weight of 50kg / 110lbs) ensure that no material or packaging material protrudes from the containers. In the event of an error, the totes are returned directly to the operator with an indication of the error. To make the processes in the warehouse for the employees even easier, a pick-to-light system was also integrated, which was mounted at the picking workstations. The display mounted above the container shows where which quantity has to be placed. For small items that would have to be counted in large quantities, counting scales fully integrated in the SuPCIS-L8 dialogue are used. Time-consuming counting is no longer necessary and, thanks to the integrated dialogue guidance in the WMS, the scales do not have to be operated additionally. Through the seamless interaction of the WMS and MFC with the system controls of GEBHARDT Fördertechnik GmbH, Etra benefits from a customised and efficient material flow.

ETRA Oy was founded in 2007 and is a Finnish technology company, offering a wide range of industrial products and services to its customers as a wholesaler and retailer. With its wide range of products and services being offered under one roof, Etra aims to be a trusted partner as an industrial product and service provider, to develop cooperation with its customers and suppliers, to build trust and to create an efficient purchasing process. By providing and manufacturing high quality technical products, production services and service concepts, Etra enables its customers and their companies above all to concentrate on and further develop their core business. Etra operates both, nationally and locally.

Die SuPCIS-L8 Installation bei BACHMANN zeichnet sich vor allem durch logistische Prozesse aus, die optimal auf die breite Artikelvielfalt und spezifischen Anforderungen von Distribution und Produktion eingehen. Dabei übernimmt SuPCIS-L8 die gesamte Steuerung – vom Wareneingang über die Kommissionierung bis hin zum Versand. Eine Besonderheit im Wareneingangsprozess ist die Anlieferung von Containerware. Um dem hohen Sortieraufwand im Wareneingang gerecht zu werden, hat S&P hier einen zusätzlichen Prozess designt, welcher die Containervereinzelung maßgeblich unterstützt. Die Kabeltrommeln werden bei BACHMANN einzeln vom WMS verwaltet. Das WMS unterstützt hier ergänzend durch eine automatische Nachschublogik. Eine weitere branchentypische Anforderung ist die Verwaltung der KTG-Trommeln. Diese haben eine vorab definierte, mietfreie Lagerzeit, die im System hinterlegt ist. Das WMS verwaltet dabei nicht nur die einzelnen Informationen zu den jeweiligen Trommeln, sondern generiert bei einer kritischen Lagerdauer obendrein eine Alarmmeldung für den Leitstand, sodass diese KTG-Trommel bevorzugt verbraucht wird und zeitgerecht zurückgegeben werden kann. Das integrierte Multi-Order-Picking-Prinzip sorgt im Distributionszentrum für eine wegeoptimierte und damit effiziente Kommissionierung in Produktionsversorgung und Distribution. Während Stückgutaufträge auftragsbezogen auf Paletten kommissioniert werden, kommen im Fachbodenbereich unterschiedliche Kommissionierwagen zum gleichzeitigen Kommissionieren von mehreren Aufträgen in unterschiedlichen Strategien zum Einsatz. Auch hier optimiert das Lagerverwaltungssystem mit einer intelligenten Logik die Prozesse: Das Versandvolumen wird vor dem Pickvorgang von SuPCIS-L8 berechnet und der Kommissionierwagen mit den entsprechenden Behältern oder Versandkartons ausgestattet. Eine weitere Besonderheit stellt die Kommissionierung von Langgut dar. Diese wird getrennt von allen anderen Auftragspositionen durchgeführt, da diese Ware immer separat verpackt werden muss. Vor diesem Hintergrund wurde konsequenter Weise, auch der Intercompany-Prozess zur Verwaltung sowie Prüfung der buchhalterischen Vorgänge zwischen den Schwesterfirmen, in das WMS integriert und die Rückstandsauflösung in das WMS verschoben. Durch das reibungslose Zusammenspiel zwischen dem WMS SuPCIS-L8 und dem ERP-System Microsoft Dynamics NAV stehen BACHMANN obendrein die Informationen zu Auftragsfortschritten und zur aktuellen Bestandssituation in Echtzeit zur Verfügung.

BACHMANN ist eine weltweit operierende, inhabergeführte Unternehmensgruppe der Elektrotechnikbranche, mit Hauptsitz in Stuttgart (Deutschland). Die BACHMANN Group entwickelt, produziert und vertreibt die Produkte und Services für verschiedene Anwendungswelten. Dazu zählen neben den elektrotechnischen Komponenten und Systemen, wie z.B. intelligente Power Distribution Units, auch Produkte, wie z.B. die preisgekrönten Tischanschlussfelder sowie digitale Services und Lösungen, die einen überlegenen Mehrwert versprechen. Neben Produktions- und Entwicklungszentren mit hoher Fertigungskompetenz in Deutschland, Rumänien und China agiert BACHMANN mit rund 30 Vertriebs- und Partnergesellschaften weltweit. Durch Funktionalität, Design und Innovation setzt BACHMANN neue Maßstäbe im spezifischen Nutzen für seine Kunden und hat dabei stets ein hohes Maß an verantwortungsvollem sowie zukunftsfähigem Handeln im Blick.

Aufgrund der fortschreitenden Expansion entschied sich NKD die dezentral strukturierte Logistik in einem Zentrallager am Firmensitz zu bündeln. 2013 wurde mit dem Bau eines neuen Logistikzentrums in Bindlach begonnen. NKD investierte dabei rund 24 Millionen in den Standort. Mit dem neuen Logistikzentrum wurde die bestehende Logistikfläche von 23.000 auf 53.000 Quadratmeter erweitert. Das neue Logistikzentrum beinhaltet unter anderem ein vollautomatisches Hochregallager mit 17.000 Pallettenlagerplätzen und fünf Regalbediengeräten mit einer Transportleistung von 2 x 180 Paletten pro Stunde. Wichtigste Maßnahmen:

• Konsolidierung der dezentralen Lager in ein Zentrallager
• Installation einer neuen Intralogistiksoftware mit Anbindung an das ERP System
• Integration bestehender Geschäftsprozesse und Einbindung des bestehenden Lagers in die Materialströme durch eine ein- und zweistufige Auftragsbearbeitung

Wichtigste Realisierungsergebnisse:

• Umstellung ohne negative Auswirkungen auf die Endkundenauslieferung
• gesteigerte Leistung, Effizienz und Transparenz

1962 eröffnete der Firmengründer Burkard Hellbach das erste Geschäft unter dem Namen NK Discount in Essen-Rüttenscheid. Seitdem setze die NKD-Firmengruppe auf Expansion und zählt heute nahezu 2.000 Filialen in Deutschland, Österreich, Italien, Slowenien, Kroatien und Polen, beschäftigt über 8.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und gehört somit zu den größten Unternehmen im Textileinzelhandel. Das Angebot umfasst Alltags- und Sportbekleidung, Heimtextilien, Dekorations- und Elektroartikel sowie Spiel- und Haushaltswaren. Der Hauptsitz des Unternehmens inklusive Logistikzentrum befindet sich in Bindlach bei Bayreuth. Seit 2007 betreibt NKD auch einen Online-Shop unter www.nkd.com.

Im Zuge der SAP Einführung im Mutterhaus in Ostfildern wurde SuPCIS-L8 als neues Lagerverwaltungssystem bei MairDumont eingeführt. Mit der Anwendungssoftware werden neben dem mit datenfunkgestützten Staplern bedienten Paletten-Hochregallager als Nachschubbereich, die automatische Behälterförderanlage sowie die beleglose Kommissionierung mittels Pick-by-Light und Put-to-Light gesteuert. Auf die systemseitige Unterstützung von Sonderprozessen zur effizienteren Abwicklung wurde großen Wert gelegt. So sorgen zweistufige Prozesse für die rationelle Einpositionsabwicklung, für Entnahmen von großen Mengen sowie für die Kommissionierung von Nachschub in Behälter für die Durchlaufregalanlage an einem Ware-zum-Mann Kommissionierplatz. Für Aktionen wurde eine eigene Kommissionierzone eingerichtet. Konsolidierungs- und Auftragszusammenführungsprozesse werden durch das LVS bewerkstelligt, und die unterschiedlichsten Sonderbearbeitungsanforderungen am Packplatz ("Value-Added-Services") werden durch das LVS unterstützt.

Die Verlagsgruppe MAIRDUMONT, die 1948 gegründet wurde, ist neben seiner verlegerischen Arbeit Vertriebs- und Auslieferungspartner führender Fachverlage mit den Programm-Schwerpunkten Reisen, Touristik und Verkehr. Das Familienunternehmen mit rund 400 Mitarbeitern hat seinen Hauptsitz in Ostfildern bei Stuttgart. Das Logistikzentrum liegt in Ulm, zudem hat die Verlagsgruppe Tochterunternehmen in Großbritannien, Österreich, Tschechien & Slowakei und der Schweiz. Die gesamte Gruppe erwirtschaftete 2012 ca. 105 Mio. Euro Umsatz. Die Produktpalette von MAIRDUMONT umfasst Print und elektronische Medien. Zu dem aus Ulm ausgelieferten Verlagsprogramm gehören u.a. die Marco Polo Reiseführer, Falk Stadtpläne/Stadtatlanten, Baedeker Allianz Reiseführer, die ADAC Kartografie, Großer Generalatlas, DuMont Reiseführer, DuMont Bildatlas, Lonely Planet Reiseführer, Varta Führer und das Kompass Wander- und Radwanderprogramm.

Aufgabenstellung im Rahmen dieses Projekt war es, auf vergleichsweise knappem Raum mit maximal 50 Mitarbeitern bis zu 15.000 Pakete pro Tag mit manuellen Prozessen abzufertigen. Dies bedingt ausgeklügelte Strategien je Auftragsart für die Kommissionierung. Das WMS entscheidet sich vollautomatisch für die jeweils beste Strategie. In besonderen Fällen, in denen die Expertise des (menschlichen) Leitstands gefragt ist, schlägt das WMS mögliche Strategien vor und lässt den Leitstandsmitarbeiter entscheiden. Ein Beispiel für eine dieser Strategien, die vollautomatisch vom WMS ausgeführt werden, ist die volumen- und mengenabhängige Entscheidung, welche Titel mit dem Verpackungsautomat bearbeitet werden, damit dessen begrenzte Kapazitäten jeden Tag optimal ausgeschöpft sind. Weitere Besonderheiten, die über das WMS gesteuert werden:

• ein manuelles Palettenlager mit Fahrzeugdisposition
• 2-stufiges Multi-Order-Picking mit Pick-to-Light und multikriterieller Wegeoptimierung
• Versandabwicklung
• Track&Trace

Die Nördlinger Verlagsauslieferung ist das verlagseigene Logistik-Unternehmen des C.H. BECK Verlags. C.H.BECK, gegründet im Jahre 1763, zählt zu den großen und traditionsreichen Namen im deutschen Verlagswesen. Mit mehr als 9.000 lieferbaren Werken, darunter auch zahlreichen elektronischen Publikationen, mit über 70 Fachzeitschriften und mit einer jährlichen Produktion von bis zu 1.500 Neuerscheinungen und Neuauflagen rangiert der VERLAG C.H.BECK auch quantitativ unter den großen deutschen Buch- und Zeitschriftenverlagen.

Mit dem steigenden Erfolg und der stetig wachsenden Anzahl an Aufträgen reichte die Lagerkapazität nicht mehr aus und so wurde 2011 ein neues Logistikzentrum neben der Firmenzentrale in Schlitz gebaut. Die Inbetriebnahme des Logistikzentrums erfolgte im Juli 2012. Die Lampenwelt GmbH & Co. KG beauftragte die S&P Computersysteme GmbH mit der Installation eines Lagerverwaltungssystems zur Nutzung im neuen Lager. Die Software SuPCIS-L8 der S&P steuert die gesamten logistischen Abläufe im neuen Logistikzentrum: vom Wareneingang, der Lagerung im dreigeschossigen Regalfachbodenlager und im Palettenlager bis hin zum Warenausgang mit 2-stufiger Kommissionierung, dem Versand und dem Retourenmanagement.

Über 50.000 Lampen und Leuchten, rund 120 hochmotivierte und kompetente Mitarbeiter, 7.000 Quadratmeter Büro- und Lagerfläche, zehn Jahre Erfahrung im Verkauf von Lampen und Leuchten - diese Zahlen sprechen für den Erfolg von Lampenwelt.de, Europas führendem Online-Händler im Bereich Lampen und Leuchten. Begonnen hat alles im Jahre 1999, als Firmengründer und Geschäftsführer Thomas Rebmann neben seiner Ausbildung als Elektrotechniker anfing, Leuchten über das Internet zu verkaufen. Was eigentlich nur als Nebenverdienst gedacht war, entwickelte sich nach einer gewissen Anlaufzeit zu einem großen Erfolg. 2000 startete man mit einer erweiterten Produktauswahl auf einer ersten eigenen Internetplattform. Zu der stetig wachsenden Käuferzahl gehörten schon damals sowohl Privatkunden als auch Geschäftskunden. 2004 folgten die Gründung der Rebmann Lichtsysteme GbR und der Kauf der Domain www.lampenwelt.de. Die Investitionen in eine neue Shop-Software, ein Warenwirtschaftssystem und die intensive Arbeit an einer kundenorientierten Produktauswahl mündeten 2007 in die Umfirmierung der GbR in die Lampenwelt GmbH & Co. KG. Sitz des Unternehmens ist die osthessische Burgenstadt Schlitz (Vogelsbergkreis) nahe Fulda.

Zur Sicherung der logistischen Leistung gegenüber dem Fachhandel hat die STIHL Vertriebszentrale ihr Logistikzentrum in Dieburg erweitert und modernisiert. Kernstück der Modernisierung des Logistikzentrums ist der Einsatz des neuen Lagerverwaltungssystems SuPCIS-L8 zur Verwaltung und Steuerung sämtlicher Komponenten und Abläufe innerhalb des Distributionszentrums - vom Wareneingang, der Lagerplatzverwaltung und der Kommissionierung bis hin zum Versand. Aus dem hochtechnisierten Distributionszentrum werden sowohl Fertigwaren als auch Ersatzteile geliefert. Das Lagerverwaltungssystem koordiniert sämtliche Intralogistik-Komponenten wie das automatische Behälterlager mit integrierter Pick-by-Light-Kommissionieranlage für Kleinteile oder die datenfunkgestützte Transportabwicklung und Kommissionierung mittels Flurförderfahrzeugen und Kommissionierwagen in den manuellen Lagerbereichen. Deren Arbeitsplatz-Ausstattung mit mobilen Touchscreen-PCs, Druckern und Scannern wurden ebenfalls durch das Stuttgarter Systemhaus für Logistik geliefert.

Die STIHL Gruppe entwickelt, fertigt und vertreibt motorbetriebene Geräte für die Forst - und Landwirtschaft sowie für die Landschaftspflege, die Bauwirtschaft und den anspruchsvollen Privatanwender. Ergänzt wird die Produktpalette durch das Gartengerätesortiment von VIKING. Die Produkte werden grundsätzlich über den servicegebenden Fachhandel vertrieben – mit 37 eigenen Vertriebs- und Marketinggesellschaften, rund 120 Importeuren und mehr als 45.000 Fachhändlern in über 160 Ländern. STIHL produziert weltweit in sieben Ländern: Deutschland, USA, Brasilien, Schweiz, Österreich, China und auf den Philippinen. Seit 1971 ist STIHL die meistverkaufte Motorsägenmarke weltweit. Das Unternehmen wurde 1926 gegründet und hat seinen Stammsitz in Waiblingen bei Stuttgart. STIHL erzielte 2016 mit 14.920 Mitarbeitern weltweit einen Umsatz von 3,46 Mrd. Euro. Die deutsche Vertriebsgesellschaft, die STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG in Dieburg, wurde 1969 gegründet und beschäftigt rund 270 Mitarbeiter.