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Wie innovative Personalmanagement-Systeme echten Mehrwert bringen

01.07.2022

»Zuckerbrot und Peitsche« war gestern: Innovative PEP/LMS-Systeme helfen, die Leistung des Unternehmens zu steigern

Personal ist in der Regel der größte Kostenblock in jedem Lagerbetrieb. Personalmanagement-Systeme (Labor Management Systeme, kurz LMS) wurden vor Jahrzehnten eingeführt, um den Einsatz von Arbeitskräften zu optimieren und deren Effizienz zu steigern. Diese Systeme haben sich mit den geänderten Unternehmenskulturen und neuen Anforderungen an die Arbeitskräfte weiterentwickelt. Waren Sie früher oftmals ein auf »Zuckerbrot und Peitsche« basierendes System, müssen moderne LMS dazu beitragen, die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.

Personalmanagement-Systeme wurden ursprünglich eingeführt, um die Ausbildung und Leistungen der Mitarbeiter besser verfolgen zu können. In einer Welt, in der Daten meist nicht in Echtzeit verfügbar waren, konnte das LMS der alten Schule glänzen. Es diente als Grundlage für die Entwicklung von leistungsbezogenen Vergütungsprogrammen, die, wenn sie richtig umgesetzt wurden, sehr erfolgreich waren. Um ein Programm mit Anreizen richtig zu implementieren, muss ein Unternehmen jedoch sicherstellen, dass die Prozesse gerecht sind. Das ist allerdings leichter gesagt als getan.

Sind traditionelle Personalverwaltungssysteme obsolet?

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Heute tragen viele verschiedene Variablen zu einer höheren oder niedrigeren Leistung einer Schicht bei, die oft völlig unabhängig von der tatsächlichen Leistung des Mitarbeiters sind. Zudem werden Lagerbetriebe immer dynamischer, mit einem oft unvorhersehbaren Wechsel zwischen Aufträgen von stationärem und online Handel. Diese ständigen Änderungen erfordern einzigartige Prozesse, die ständig angepasst und optimiert werden müssen.

Was bedeutet diese Volatilität für PEP-Systeme?

Viele Unternehmen beginnen, ihren Betrieb ganzheitlich zu betrachten. Sie müssen wissen, was ihr Team tatsächlich leisten kann. Innovative Systeme wie redPILOT Operational Excellence Solution können den Leistungsverlauf eines Betriebes analysieren und die künftige Leistung vorhersagen. Mit solchen Prognosedaten kann viel besser geplant werden, als mit einem vorgegebenen, starren Leistungsziel, dessen Erreichung oft schlichtweg unmöglich ist.

Alle drei Phasen des Betriebs – vor, während und nach der Schicht – müssen sorgfältig berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass der Betrieb die SLAs einhalten kann und effizient arbeitet.

Was Innovative Personalmanagement-System in jeder Phase leisten lesen Sie im Blogbeitrag.

All das kann erreicht werden, ohne Hunderttausende von Euro für komplexe Zeitstudien auszugeben. Personalmanagement-Systeme werden in Zukunft nicht mehr als »Zuckerbrot und Peitsche« eingesetzt. Vielmehr sind sie innovative Systeme, die den Betrieb ganzheitlich betrachten, um Schichtpläne zu erstellen, den Mitarbeitern Flexibilität zu gewähren und den Führungskräften in Echtzeit Unterstützung bei der Zielerreichung bieten.

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