io-consultants optimiert bei ROTHENBERGER die Logistik durch mobile Prozesse basierend auf Voice- und MDE-Technologie

Um Lieferqualität und Durchsatz für die kommenden Jahre weiter zu steigern, wollte sich das Unternehmen entsprechend rüsten. Dazu wurden nach fünf Jahren Betrieb mit SAP ERP alle Prozesse vom Wareneingang bis zum Warenausgang durch den Logistikplanungs- und SAP-Spezialisten von io-consultants auf den Prüfstand gestellt. Seit der Einführung von SAP ERP im Jahr 2011 wurde das Zentrallager von ROTHENBERGER am Unternehmenssitz in Kelkheim mit SAP WM geführt. Die Lagerprozesse waren noch papiergestützt.

»Mindestens 15 Prozent Effizienzpotential, z.B. durch Wegfall unnötiger Sortierprozesse oder aufwändiger Korrekturen von Bestandsdifferenzen, galt es zu heben. Des Weiteren sollten die Prozesse durch Hands Free Prozesse beschleunigt werden«, so Thomas Rech, Geschäftsbereichsleiter Logistik/SCM bei ROTHENBERGER.

Die geeignete Technologie und Hardware wurde auf die Prozessanforderungen genau abgestimmt.

• Mobile PC-Stationen kommen im Wareneingang zur Bildung von Vollpaletten oder Mischpaletten zur Einlagerung zum Einsatz.
• Mobile Datenfunkgeräte mit integriertem Scanner (MDE) werden nun zur Einlagerung und batchweisen Kommissionierung (erste Kommissionierstufe) oder Inventur mit mobilen Regalbediengeräten und Staplern genutzt.
• Voice-Technologie (Headsets mit Mikrofon und Unterarmscanner) vereinfacht die auftragsweise Sortierung (zweite Kommissionierstufe) als Vorbereitung zum Verpacken.

Im Leitstand zur Batchplanung sowie an den Packplätzen für Paketdienst und Fracht kommen unverändert stationäre PC-Arbeitsplätze mit kabellosen Scannern zum Einsatz.
Als Pick by Voice Lösung wählte ROTHENBERGER die Lydia® Voice Suite von topsystem. Diese zeichnet sich neben der zuverlässigen Hardware vor allem durch die intelligente Spracherkennung aus, die es erlaubt, neue Mitarbeiter ohne spezielles Sprachtraining in jeder beliebigen Landessprache zu integrieren.

Die Einführung erfolgte in Stufen nach Prozessbereichen. Damit wurden die Lagermitarbeiter Schritt für Schritt an die neue Systemlösung herangeführt: »Durch dieses flexible Einführungskonzept war es möglich, die finalen Endanwender-Tests sowie die Ausbildung der Mitarbeiter im Produktivsystem unter Echtbedingungen durchzuführen und damit das Einführungsrisiko und den Aufwand zur Bereitstellung von komplexen Testdaten zu minimieren«, erklärt Martin Bitz, Projektleiter und verantwortlich für die Business Unit SAP-Consulting bei io-consultants.

Thomas Rech ergänzt: »Durch die Einführung papierloser Prozesse haben wir die schlummernden Potentiale in unserem Zentrallager gehoben. In jedem Bereich haben wir nun das Optimum an Performance, Ergonomie und Qualität erreicht, und das - dank
io-consultants – in kürzester Zeit sowie mit minimalem Aufwand und Risiko«.

Seit mehr als 60 Jahren zählt die ROTHENBERGER Werkzeuge GmbH weltweit zu den führenden Herstellern von innovativen, technologisch anspruchsvollen Rohrwerkzeugen und -maschinen in der Sanitär-, Heizungs-, Klima-, Kälte-, Gas- und Umwelttechnik.
Als bevorzugter Partner von professionellen Anwendern bietet ROTHENBERGER Komplett-Lösungen im Bereich der Rohrinstallation und den damit verbundenen Service- und Wartungsarbeiten. Das Sortiment umfasst mehr als 6.000 Artikel und wird in über 90 Ländern vertrieben.