Veröffentlicht am: 30. Mai 2024
Ist Ihr Lager für die steigenden Anforderungen gerüstet?
Ist Ihr Lager für die steigenden Anforderungen gerüstet? Die Aufträge Ihrer Kunden werden immer kleinteiliger und das Auftragsvolumen steigt unaufhaltsam. Die Konsequenz: Kurze Auslieferungszeiten sind Pflicht, um positive Kundenbewertungen zu erhalten. Doch das ist längst nicht alles! Auch Großkunden wie OTTO erwarten blitzschnelle Prozesse im Bereich Dropshipping. Das führt zu einer hohen Arbeitsbelastung und steigenden Kosten in Ihrer Lagerabwicklung.
Wir haben die perfekte Lösung für Sie: die SOG-Aktion Ist-Aufnahme! Dabei bieten wir Ihnen eine vollständige Strukturanalyse Ihres Lagers an und zeigen Ihnen Optionen und Verbesserungsvorschläge für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg auf. Unsere SOG-Experten identifizieren und priorisieren mit Ihnen gemeinsam die entscheidenden Handlungsfelder, um wertvolle Ressourcen freizusetzen. Auch zur Digitalisierung Ihrer Standardprozesse geben wir Ihnen wegweisende Hinweise, um weiteres Potenzial zu entfalten.
Und das Beste: Die umfangreiche Dokumentation verschafft Ihnen nicht nur Klarheit, sondern sichert Ihnen auch wichtiges Know-how für die Zukunft. Lernen Sie von uns anhand von Best Practices aus Ihrer Branche und nutzen Sie Ihr schlummerndes Potenzial!
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Ein Auftrag geht ein, der Vertrieb prüft die Verfügbarkeit, das Lager bereitet die Lieferung vor und die Rechnung wird erstellt. Im Handelsalltag greifen viele Arbeitsschritte ineinander. Werden Informationen mehrfach erfasst oder zwischen getrennten Anwendungen übertragen, entstehen zusätzlicher Aufwand und vermeidbare Fehlerquellen.
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Ein leistungsfähiges Warehouse-Management-System kann Lagerprozesse deutlich effizienter, transparenter und sicherer machen. Doch der Erfolg einer WMS-Einführung entscheidet sich nicht allein mit der Auswahl der richtigen Software. Ebenso wichtig sind klar definierte Ziele, sauber strukturierte Prozesse, zuverlässige Stammdaten und die Einbindung der Mitarbeiter.
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Nachhaltigkeit ist im Handel längst mehr als ein Imagefaktor. Für Großhändler, Außenhändler und Versandhändler wird sie zunehmend zu einer strategischen Frage: Wie effizient werden Ressourcen eingesetzt? Wie transparent sind Bestände und Lieferketten? Wie zuverlässig lassen sich Warenbewegungen, Aufträge und Lagerprozesse steuern?
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