Veröffentlicht am: 06. Februar 2024
Am 1. Februar empfing Harald Schröpf seinen Nachfolger als CEO im TGW-Headquarter in Marchtrenk. Mit der offiziellen Staffelübergabe an Henry Puhl schlägt Intralogistik-Spezialist TGW Logistics ein neues Kapitel in seiner mehr als 50-jährigen Geschichte auf.
Vor seinem Einstieg bei TGW Logistics fungierte Henry Puhl als Chief Technology Officer der KION Group und war zuvor für namhafte globale Unternehmen wie die CLAAS Gruppe sowie John Deere (Deere & Company) tätig. Der 53-jährige Manager blickt auf einen beeindruckenden internationalen Track-Record in der Industrietechnik- und Automatisierungsbranche.
STIFTUNGSPHILOSOPHIE ALS HANDLUNGSRAHMEN
»Ich freue mich sehr, dass der Startschuss für meine neue Funktion gefallen ist. Als Stiftungsunternehmen bringt TGW Logistics ein einzigartiges Setup mit, in dem Leistung eine zentrale Rolle spielt, aber auch der Mensch in seiner Individualität viel Raum erhält. Das deckt sich mit meinem Führungsverständnis, in dem Ergebnisorientierung, Vertrauen und Empowerment gleichermaßen wichtig sind«, so Puhl. »Die ʽIdee TGWʼ und die Stiftungsphilosophie ʽMensch im Mittelpunkt – lernen und wachsenʼ bilden unseren Handlungsrahmen und sind ein starkes Fundament für die Zukunft.«
Der scheidende CEO Harald Schröpf, der den Weg für TGW Logistics von heute maßgeblich geprägt hat, tritt auf eigenen Wunsch in den Ruhestand. Sein Einsatz und seine erfolgreiche Arbeit werden tief geschätzt.
Die beiden Unternehmen verbindet seit 1999 eine enge partnerschaftliche Zusammenarbeit. Durch eine clevere Retrofit-Strategie und kontinuierliche Erweiterungen verfügt Ganter heute über ein zukunftssicheres System, das steigende Artikelvielfalt und wachsende Bestellvolumina zuverlässig abbildet. Intelligente Automatisierung ermöglicht kurze Lieferzeiten, hohe Performance und eine verbesserte Ergonomie.
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Für die meisten Unternehmen ist die Einführung von SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) weit mehr als ein IT‑Projekt. Sie markiert einen strategischen Wandel: Prozesse werden neu gestaltet, Verantwortlichkeiten geschärft und die Rolle des Lagers innerhalb der Supply Chain grundlegend neu definiert – von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution.
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