Veröffentlicht am: 18. November 2025
Rocky Mountain Meats, ein Unternehmen derselben Gruppe wie Cross Creek Ranch Premium Meats, wird das Lagerverwaltungssystem Easy WMS von Interlake Mecalux in seinem Logistikzentrum in Cortez (Colorado, USA) installieren. Mit dieser digitalen Lösung kann das Unternehmen die Bestandsverwaltung optimieren, die Produktions- und Logistikprozesse synchronisieren und seinen Online-Vertriebskanal für Premium-Fleisch der Marken Wagyu und Black Angus effizienter gestalten.
Zu diesem Zweck wird Rocky Mountain Meats das Modul Integration mit Marketplaces einbinden, das seine E-Commerce-Plattform Shopify direkt mit Easy WMS verbindet. »Die Integration des Systems in unsere Online-Verkaufsplattform wird die Verwaltung von Bestellungen vereinfachen und das Kundenerlebnis verbessern, was den E-Commerce-Umsatz steigert«, betont das Unternehmen.
Das führende Unternehmen für Premium-Fleisch fügt hinzu: »Mit Easy WMS möchten wir eine präzisere Steuerung über unsere Stellplätze und Lagerbestände erreichen, was für die Aufrechterhaltung der Qualität unserer Produkte unerlässlich ist.« Außerdem hoffen sie, dass diese Digitalisierung ihnen dabei helfen wird, die Vorschriften des US-Landwirtschaftsministeriums zu erfüllen und die täglichen Abläufe im Lager zu beschleunigen, was sich in einer höheren Gesamteffizienz niederschlagen wird.
Die Umsetzung des Projekts wird entscheidend sein, um das Wachstum von Rocky Mountain Meats zu begleiten und seine digitale Präsenz und seinen Ruf als Hersteller von hochwertigem Fleisch auszuweiten.
Der multinationale Konzern erweitert seine Logistikkapazitäten um ein automatisches Lager mit einer Kapazität von 28.500 Paletten, das an sein Produktionswerk in Michrów bei Warschau angeschlossen ist.
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Die Rückverfolgbarkeit von Lebensmitteln ist ein grundlegender Prozess in Unternehmen der Agrar- und Lebensmittelbranche.
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SMED (Single-Minute Exchange of Die) ist eine zentrale Methode im Rahmen des Lean Manufacturing. Ziel ist es, die Umrüstzeiten in Produktionsprozessen und damit auch in bestimmten Logistikprozessen so weit wie möglich zu verkürzen. Im Rahmen der Lean-Methodik und in enger Verbindung mit Kaizen hilft SMED Unternehmen dabei, ihre operative Leistungsfähigkeit zu verbessern und den Ressourceneinsatz zu optimieren.
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