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Logistik-Leitstand bei Coats

07.01.2004

Coats in Kenzingen mit dem neuen Logistik-Leitstand von KuglerConsulting

Murrhardt, den 7. Januar 2004
Seit Freitag, 2. Januar 2004, 8.00 Uhr arbeitet Firma Coats in Kenzingen bei Freiburg mit dem neuen Logistik-Leitstand von KuglerConsulting. Coats überwacht und steuert damit das Logistikzentrum und damit insbesondere die – Kommisssionierung und Versandfertigstellung der Nähgarne und Häkelgarne.
Ausserdem hat Firma Coats nun auch die automatische Fördertechnik von Gebhard in der Komissionierung und im Versand eingeführt und an den Leitstand von KuglerConsulting angeschlossen. Außerdem ist Datenfunk auch im Einsatz.

Ab dem ersten Tag arbeitet der Logistik-Leitstand störungsfrei und mit vollem Erfolg.

Durch den neuen Logistik-Leitstand von KuglerConsulting erschließen sich für Firma Coats erhebliche zusätzliche Potenziale für Kostensenkungen und Leistungssteigerungen sowie für noch bessere Versorgung der Coats-Kunden mit Nähgarnen Häkelgarnen durch Zeit- und Kapazitäts-gesteuerte Kommisionier- und Versand-Steuerung und vollständige, pünktliche Auslieferung.

Wichtige Haupt-Funktionen des Logistik-Leitstandes

• Überblick vorwärts mit Planung
  • Welche neuen Aufträge (Kundenaufträge und interne Transportaufträge) mit welchem Arbeitsvolumen (Positionen, Picks, Sollzeiten einzeln und kumuliert) und mit welchen Terminen und Prioritäten stehen an zur Bearbeitung?
  • Wie sind dadurch die Mitarbeiter, Fahrzeuge und anderen Resourcen in den einzelnen Lagerbereichen ausgelastet?
  • In welcher Reihenfolge sollen die Aufträge für die Bearbeitung freigegeben werden?
• Überblick aktuell mit Steuerung
  • Welche Aufträge (Kundenaufträge und interne Transportaufträge) werden zur Zeit gerade ausgeführt?
  • In welchem Lagerbereich / Kommissionierbereich?
  • Durch welche Mitarbeiter?
  • Bearbeitungszustand?
  • Wann sind sie fertig?
  • Wird der einzelne Auftrag pünktlich fertig zu dem versprochenen Versandtermin (Uhrzeit)?
  • Welche Auftragspositionen sind noch in Bearbeitung?
  • Sollen bestimmte Aufträge vorrangig fertiggestellt werden?
  • Splittung? Parallele Kommissionierung?
  • Wie sind die Mitarbeiter und Fahrzeuge usw. im Lager damit beschäftigt und ausgelastet? Reserven?
• Überblick rückwärts mit Statistik und Analyse
  • Welche Aufträge (Kundenaufträge und interne Transportaufträge) wurden wann mit welchem Volumen ausgeführt?

Im Zusammenwirken mit Daten-Funk, Pick-by-Voice und vollautomatischer Fördertechnik sowie mit dem Lagerverwaltungssystem WMS von KuglerConsulting ergibt sich die Möglichkeit für voll aktuelle Überwachung und Monitoring sowie aktuelle Steuerung und für einen schnellen, flüssigen und elastischen / flexiblen Logistik-Geschäftsprozess vom Wareneingang einschließlich Cross-Docking bis zur Kommissionierung und zum Warenausgang/Versand.

KuglerConsulting
Wilhelm H. Kugler
Tel.: +49 (7192) 9332 - 0