«Conseil en logistique stratégique IT»
Soutien dans le développement de la stratégie pour votre IT logistique
Vous souhaitez soutenir numériquement vos processus logistiques ? Votre entreprise dispose-t-elle d'un environnement informatique qui s'est développé au fil du temps ? Vous connaissez vos défis et vos problèmes en matière de logistique, mais vous ne savez pas quel système informatique pourrait les résoudre au mieux ?
Faites-vous aider dans la recherche de solutions par l'« Team warehouse logistics» expérimentée du Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik IML. Dans le cadre d'ateliers ciblés sur les processus et la stratégie, nous élaborons avec vous une image cible pour une orientation future judicieuse de votre informatique logistique dans l'entreprise. Si vous avez déjà fait un pas en avant et que vous cherchez un soutien pour une sélection et une introduction réussies de l'informatique logistique, vous trouverez des informations à ce sujet dans la rubrique «Conseil en informatique logistique».
L'accent est mis à la fois sur le recensement de tous les systèmes informatiques actuellement impliqués dans les processus logistiques et sur l'identification des interfaces existantes entre ces systèmes. En outre, la délimitation fonctionnelle des différents systèmes informatiques utilisés est examinée. Les points faibles dans la couverture du système et dans la communication entre les systèmes sont identifiés. Le paysage informatique réel ainsi établi sert de base à la réorientation de vos systèmes informatiques logistiques.
L'enregistrement de vos exigences et défis en matière de processus logistiques permet d'établir un paysage informatique souhaité, qui sert d'objectif pour la suite des opérations. Nous prenons en compte vos processus logistiques dans le cadre d'inspections de l'entrepôt, d'interviews d'experts et de modélisations communes des processus selon la méthode Brown Paper. Le degré de détail des relevés de processus dans cette phase précoce dépend en grande partie de votre situation de départ individuelle et de la complexité du projet.
Outre les exigences en matière de processus, il est également essentiel d'intégrer les objectifs stratégiques de votre entreprise dans l'image de votre futur environnement informatique de référence. Pour ce faire, nous organisons et animons des ateliers stratégiques méthodiques qui impliquent toutes les parties prenantes de l'entreprise.
Si l'introduction de plusieurs systèmes informatiques logistiques est nécessaire, nous vous aidons également à identifier une séquence d'implémentation judicieuse. Dans ce cadre, nous examinons par exemple les interfaces nécessaires entre les systèmes ainsi que les délais de mise en œuvre et les capacités requises. Les résultats obtenus sont résumés par l'«Team warehouse logistics» sous la forme d'une feuille de route. Celle-ci présente de manière structurée les différentes étapes de sélection et d'introduction des systèmes informatiques logistiques identifiés, ainsi qu'un calendrier et une planification des ressources correspondants.