«Consulenza informatica strategica per la logistica»
Supporto nello sviluppo della strategia per la vostra logistica IT
Volete supportare i vostri processi logistici in modo digitale? Avete un panorama di sistemi IT storicamente in crescita nella vostra azienda? Conoscete le vostre sfide e i vostri problemi logistici, ma non sapete quale sistema IT potrebbe essere la soluzione migliore?
Lasciate che l'esperto «Team warehouse logistics» dell'Istituto Fraunhofer per il flusso di materiali e la logistica IML vi aiuti a trovare le soluzioni. In workshop mirati su processi e strategie, lavoriamo con voi per sviluppare un'immagine mirata per un orientamento futuro ragionevole della vostra logistica informatica in azienda. Se siete già un passo avanti e state cercando un supporto per una selezione e un'introduzione di successo dell'IT logistico, potete trovare informazioni al riguardo nella sezione «Consulenza IT logistica».
L'attenzione è rivolta sia alla registrazione di tutti i sistemi IT attualmente coinvolti nei processi logistici, sia all'identificazione delle interfacce esistenti tra di essi. Inoltre, viene esaminata la differenziazione funzionale dei vari sistemi IT in uso. Vengono identificati i punti deboli nella copertura del sistema e nella comunicazione tra i sistemi. L'effettivo panorama dei sistemi IT così creato serve come base per il riallineamento dei sistemi IT logistici.
Registrando i requisiti e le sfide esistenti in materia di processi logistici, viene creato un panorama di sistemi IT TARGET, che funge da immagine target per la procedura successiva. Registriamo i vostri processi logistici nel corso di ispezioni di magazzino, colloqui con esperti e modellazione congiunta dei processi con il metodo della carta marrone. Il livello di dettaglio delle registrazioni dei processi in questa prima fase dipende in larga misura dalla vostra situazione iniziale e dalla complessità del progetto.
Oltre ai requisiti relativi ai processi, è fondamentale incorporare gli obiettivi strategici dell'azienda nell'immagine del futuro sistema informatico. A tal fine, organizziamo e moderiamo workshop strategici metodici che coinvolgono tutti gli stakeholder dell'azienda.
Se è necessaria l'introduzione di diversi sistemi IT logistici, vi aiutiamo anche a individuare una sequenza di implementazione sensata. In questo contesto, ad esempio, vengono prese in considerazione le interfacce necessarie tra i sistemi, i periodi di implementazione e le capacità richieste. I risultati vengono riassunti dal «Team warehouse logistics» sotto forma di una roadmap. In questa roadmap, le singole fasi per la selezione e l'introduzione dei sistemi informatici logistici identificati sono presentate in modo strutturato e viene illustrata una corrispondente pianificazione dei tempi e delle risorse.