Over »warehouse logistics«
Homepage
Wat is »warehouse logistics«?
»Team warehouse logistics«
»warehouse logistics« gemeenschap
»warehouse logistics« Raad van Advies
Deelnemersbijeenkomst
Citaten van klanten
Voordelen in een oogopslag
»Logistieke IT-database«
Prijzen
Contact
Overzicht van de diensten
Diensten voor gebruikers
Overzicht van diensten voor gebruikers
Logistieke IT Online Selectie
WMS Referentieprojecten
»Logistiek IT-advies«
WMS Consulting
Prestaties en procedure
Een typisch adviesproject
Gerealiseerde adviesprojecten
Opleiding en bijscholing
»warehouse logistics« Woordenlijst
Diensten voor logistieke IT-leveranciers
Overzicht van diensten voor aanbieders
Deelname aan de logistieke IT-database
Voordelen van deelname
Vraag een offerte aan om deel te nemen
Validatie van logistieke IT-systemen
Validatie van de WMS-referentieprojecten
Vragenlijsten logistieke IT-systemen
Logistiek IT Innovatieforum
Logistic Lectures
Logistieke IT-selectie
Online WMS-Selectie
Overview
Toegang tot WMS Online Selectie
Registratie Expresse Toegang
Registratie Premium Toegang
Definities Logistieke IT-systemen
Logistieke IT-systemen
WMS
TMS
FGS
RPS
BI-systemen
Pick-by-systemen
Informatie van logistieke IT-leveranciers
Deelnemers en systemen
Nieuws
Aktuele nieuws
Nieuwsbrief abonneren
Nieuwsbrief Archief
Beurzen en evenementen
Publicaties & interessante feiten
Publicaties
Whitepaper
Artikelen
WMS Marktoverzicht
In Zusammenarbeit mit dem IML wurde das eigens entwickelte WMS auf Basis der Anforderungen analysiert.
Aufgrund der hohen Ansprüche für individuelle Kundenlösungen entstand bei der LGI eine leistungsfähige, aber komplexe und wartungsintensive IT-Landschaft. Daher wurde in Kooperation mit dem Fraunhofer IML das eigens entwickelte WMS auf vorhandene und zukünftige Anforderungen hin analysiert. Durch das Ergebnis wurde deutlich, dass mithilfe einer neuen Systemlösung weitere Service-verbesserungen realisiert werden können. Zur Umsetzung wurde das Fraunhofer IML mit der Erarbeitung und Ausschreibung des Konzeptes beauftragt.
In Zusammenarbeit mit dem Team warehouse logistics des Fraunhofers IML wurde ein neues WMS eingeführt.
Das bisherige WMS war individuell auf die spezifischen Anforderungen zugeschnitten. Um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Marktes zu entsprechen, plante TechnoCargo die Einführung eines neuen WMS. Besonderes Augenmerk lag auf der optimierten Lagerplatzfindung bzw. -belegung unter Berücksichtigung individueller Ladungsträger sowie Artikeldimensionen und -charakteristika. Das neue WMS soll als Steuerungsinstrument zur Optimierung der Auftragsdurchlaufzeiten und ggf. des Personaleinsatzes dienen.
Zusammen mit dem Fraunhofer IML wurden Anforderungen für ein zukünftiges WMS definiert, mit dem Ziel einheitliche Prozesse zu schaffen.
Primäres Ziel der Zander-Gruppe war es, mithilfe eines neuen, geeigneten WMS, die papiergestützte durch die beleglose Lagersteuerung zu ersetzen. Zusätzlich war die Standardisierung von Lagerprozessen in sämtlichen Haupthäusern eine wesentliche Anforderung des Unternehmens. Nach Aufnahme des Ist-Zustandes seitens des Teams warehouse logistics wurden Verbesserungspotenziale im Hinblick auf die Zielerreichung abgeleitet und ein umfangreiches Soll-Konzept erstellt.
Analyse und Auswahl eines neuen WMS für die LANXESS Deutschland GmbH
Das Fraunhofer IML unterstützte LANXESS bei der Suche nach einem neuen WMS für den Standort Krefeld-Uerdingen. Ziel war es, ein passendes WMS für die Verwaltung und Steuerung von Big-Bags und Säcken in bestehenden, automatischen Kanallägern und manuellen Bodenblocklägern zu finden. Für die Umsetzung wurde unter anderem ein zukunftsfähiges Soll-Konzept entwickelt, eine Auswahl und Selektion geeigneter Anbieter und Systeme getätigt und bei der endgültigen Entscheidung unterstützt.
Konzeptplanung, Feinplanung und Ausschreibungsbegleitung des MEGALAGERS 2.0
In Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IML wurde für die NORDWEST Handel AG in Dortmund aufgrund steigender logistischer Anforderungen ein neues Zentrallager geplant. Hierbei hat das Fraunhofer IML im Rahmen der Konzeptplanung unterschiedliche Konzeptvarianten materialflusstechnisch, monetäre und qualitativ bewertet sowie im Zuge der Feinplanung eine ausschreibungsreife Detaillierung des Vorzugskonzepts vorgenommen. Darüber hinaus wurden beim Design der Soll-Prozesse, der Ausarbeitung des Logistikdienstleister- und WMS Lastenheftes sowie der Auswertung der LDL- und Technikangebote unterstützt.
Fraunhofer IML / Imprint / Disclaimer / Gebruiksvoorwaarden
Copyright © 2000 - 2021