Nieuws

Die Herausforderung

28.07.2023

Aufgrund der Ankündigung von SAP, die Wartung und Weiterentwicklung des aktuell genutzten SAP-Systems ERP gegen Ende des Jahres 2027 zu beenden, startete der Salzgitter Konzern 2018 die Umstellung der kompletten ERP-Infrastruktur auf SAP S/4HANA

Zuge dieses konzernweiten Transformationsvorhabens sollten in einem eigenen Projekt die Warenwirtschaftsprozesse der Vormaterialbeschaffung aus der Beteiligungsgesellschaft Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM) über alle beteiligten Konzerngesellschaften hinweg vereinheitlicht, optimiert und automatisiert werden. Die größte Herausforderung bei der Umsetzung bestand im hohen koordinativen Aufwand aufgrund der gegebenen IT-technischen und organisatorischen Strukturen.

Für die in diesem Projekt betrachteten Prozesse bilden die Zwischenholding-Gesellschaften Salzgitter Mannesmann GmbH (SMG) und Salzgitter Klöckner-Werke GmbH (SKWG) zentrale Schnittstellen ab, indem einerseits die Vormaterialbeschaffung von der HKM und andererseits die Verteilung an die abnehmenden Konzerngesellschaften koordiniert wird. Zudem hält die SKWG alle wesentlichen Gesellschaften und Beteiligungen des Salzgitter-Konzerns und bündelt das Konzern-Finanzwesen. Dabei wurden Logistik- und Buchhaltungsprozesse in der Vergangenheit mit einer Vielzahl unterschiedlicher Instanzen von SAP R/3 und anderer ERP-Systeme und Drittanwendungen abgebildet.