Nieuws
Blue Yonder veröffentlicht Unternehmenshighlights für das vierte Quartal 2025 und stellt neue Lösungsverbesserungen vor
09.02.2026
Die positive Entwicklung des Unternehmens spiegelt die starke Kundenakzeptanz und die kontinuierliche Innovation KI-gestützter Lieferkettenlösungen wider.
Blue Yonder Holding, Inc. (Blue Yonder), das KI-Unternehmen für Lieferketten, hat heute seine Unternehmenshighlights für das vierte Quartal 2025 veröffentlicht.
Jährliche Unternehmenshighlights
Im Geschäftsjahr 2025 stellte Blue Yonder seine Stärke im gesamten Markt weiterhin unter Beweis, unter anderem durch:
- Der Umsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 betrug 1,42 Milliarden US-Dollar, einschließlich eines SaaS-Umsatzwachstums von 10,4 % gegenüber dem Vorjahr. Die Nettoumsatzbindungsrate lag bei 103,8 %.
- Im Geschäftsjahr 2025 wurden insgesamt 114 Neukunden gewonnen.
- In über 90 wichtigen Analystenberichten der Technologiebranche für das Geschäftsjahr 2025 von Gartner, IDC, Forrester, Nucleus, IHL, Everest und Verdantix u. a. enthalten.
Vierteljährliche Unternehmens-Highlights
Im vierten Quartal 2025 stellte Blue Yonder seine starke Marktdynamik weiterhin unter Beweis:
- Hinzufügen von 29 neuen Kundenlogos.
- Aufbauend auf seinem Ruf als Branchenführer mit Erwähnung in 21 wichtigen Analystenberichten der Technologiebranche und Anerkennung durch wichtige Branchenauszeichnungen im vierten Quartal 2025 (siehe vollständige Liste unten).
- Gewinn des Microsoft Global ISV Partner of the Year 2025 und Nominierung als Finalist in der Kategorie Global Retail & Consumer Goods. Blue Yonder wurde unter den weltweit führenden Microsoft-Partnern für seine herausragenden Leistungen bei der Innovation und Implementierung von Kundenlösungen auf Basis von Microsoft-Technologie ausgezeichnet. Mit den Microsoft Partner of the Year Awards werden Microsoft-Partner ausgezeichnet, die im vergangenen Jahr herausragende Microsoft Cloud-Anwendungen, -Dienste, -Geräte und KI-Innovationen entwickelt und bereitgestellt haben. Hier erfahren Sie mehr.
- Veröffentlichung der Ergebnisse ihrer globalen Verbraucherumfrage zum Weihnachtsversand 2025, in der der Druck auf Einzelhändler und Logistikdienstleister untersucht wurde und analysiert wurde, wie Verbraucher ihre Weihnachtseinkaufs- und Versandstrategien neu gestalten. Die Umfrage ergab, dass zwar über 53 % der Verbraucher erwarten, dass Pakete innerhalb von zwei bis vier Tagen eintreffen, aber nur ein Drittel sehr zuversichtlich hinsichtlich des Liefertermins ist. Die Umfrage ergab außerdem, dass viele Verbraucher bereit sind, alternative Versandmethoden zu prüfen, um Kosten, Lieferzeiten und Umweltbelastung zu reduzieren. Die vollständigen Ergebnisse der Umfrage finden Sie hier.
Highlights der Lösung
Blue Yonder setzte seine Innovationsdynamik fort und präsentierte bedeutende Verbesserungen an seinen Lösungen für Bedarfs- und Angebotsplanung sowie Lagerverwaltung .
Demand and Supply Planning
- Es wurde eine erkenntnisbasierte Szenarioplanung eingeführt, die Ereignisse in Echtzeit simuliert und Planänderungen empfiehlt, um Teams dabei zu helfen, ihre Ziele in den Bereichen Service, Finanzen, Marktanteil und Treibhausgasemissionen zu erreichen.
- Es wurden hochpräzise Bedarfsberechnungsalgorithmen für Herausforderungen wie Überbestände, Haltbarkeitsbeschränkungen, attributbasierte Planung und komplexe Stücklisten hinzugefügt.
- Mit dem Inventory Ops Agent wurde der Planer dabei unterstützt, von der Fehlersuche zu einer proaktiven Ursachenanalyse und gezielten Maßnahmen (wie alternativer Beschaffung, Beschleunigung und Bedarfstausch) überzugehen.
- Erweiterte kollaborative Planung über das Blue Yonder Netzwerk, damit Teams in nahezu Echtzeit Lagerbestände anpassen, Lieferungen umleiten, alternative Lieferanten einbeziehen und Kapazitäten neu verteilen können.
- Integriertes nachhaltiges Lieferkettenmanagement zur Quantifizierung der Auswirkungen von Emissionen und Abfall.
- Verbesserte Interoperabilität mit Einschränkungen in der Logistik und Lagerabwicklung.
Lagerverwaltung
- Es wurden KI-gestützte Funktionen hinzugefügt, die den Bedienern helfen, im Laufe des Tages schneller zu erkennen und zu reagieren. Dazu gehört der Warehouse Ops Agent für dynamische Tagesberichte und Echtzeitüberwachung, die umsetzbare Erkenntnisse liefert.
- Es wurden neue Funktionen zur Ressourcensteuerung und -prognose eingeführt, um Entscheidungen im Tagesverlauf zu unterstützen, indem Arbeitskräfte, Ausrüstung und Aufgaben dynamisch auf Basis sich ändernder Prioritäten, Fähigkeiten und Engpässe aufeinander abgestimmt werden.
- Durch den Einsatz von KI und maschinellem Lernen lassen sich Vorhersagen von Wochen bis hin zu Minuten vor einer Schicht verbessern.
- Erweiterte fortschrittliche Slotplanung zur kontinuierlichen Aktualisierung von Slotplänen unter Verwendung von Echtzeit-Nachfragesignalen.
- Beschleunigte Wertschöpfung durch Robotik und Automatisierung dank schnellerem Onboarding für mehr als ein Dutzend Automatisierungsanbieter und Echtzeitkommunikation zur Reduzierung von Batchverarbeitung und zum Umgang mit Automatisierungsfehlern.
- Einführung KI-gestützter Migrationstools zur Optimierung von Upgrades und Reduzierung der Komplexität und des Zeitaufwands für die Bereitstellung.
Mit diesen Verbesserungen hilft Blue Yonder seinen Kunden, Störungen schneller zu erkennen und präzise und souverän zu reagieren. Dabei werden KI-gestützte, erkenntnisbasierte Planung und Echtzeit-Lagerabwicklung eingesetzt, um den Service zu verbessern, Kosten und Abfall zu reduzieren und Entscheidungen an finanziellen und Nachhaltigkeitszielen auszurichten.
»Von den Teams in der Lieferkette wird verlangt, einen schnelleren Service und eine höhere Leistung zu erbringen, obwohl Störungen und Komplexität immer weiter zunehmen«, sagte Duncan Angove, CEO von Blue Yonder. »Unsere anhaltende Dynamik spiegelt wider, dass Kunden sich für die KI-gestützten Lösungen von Blue Yonder entscheiden, um Planung und Ausführung zu vereinen, Daten in Erkenntnisse und schnellere Entscheidungen umzuwandeln und im Wesentlichen widerstandsfähigere Lieferketten aufzubauen.«
