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Die Emil Deiss KG (GmbH + Co.), Marktführer für Abfallsäcke und Müllbeutel, musste die Logistik reorganisieren. Fünf Läger wurden am Standort Hamburg in einem Zentrallager zusammengeführt. Um die auch aufgrund des Unternehmenswachstums höheren Bestände transparent zu verwalten und den stark gestiegenen Lagerdurchsatz bewältigen zu können, investierte Deiss in ein modernes Lagerverwaltungssystem. Mit PL-Store und mobilen Fahrzeugterminals von Prologistik werden wesentlich mehr Lieferungen als bisher von derselben Anzahl Mitarbeitern kommissioniert. Fehllieferungen sind sehr selten und die Lieferfähigkeit ist deutlich höher.