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Bestandsmanagement Seminar

19.08.2011

Disposition im Spannungsfeld von Flexibilität und Cashflow, innovative Strategien, Methoden und Tools - Seminar am 29.09.2011 in Dortmund

Interaktives Seminar

Bedingt durch die Steigerung des Wettbewerbes steigen die Marktanforderungen hinsichtlich der Reduzierung der Kosten und Verbesserung der Lieferfähigkeit. Kurzfristige, termintreue und vollständige Lieferungen erhöhen die Kundenzufriedenheit und sichern – bei gleichzeitiger Reduzierung der Kosten – den Unternehmenserfolg.
Mit jeder einzelnen Dispositionsentscheidung wird die Bilanz eines Unternehmens beeinflusst. Die Reduzierung von Lagerbeständen

• ist (fast) immer ein erfüllbares Ziel,
• darf nicht zu Lasten der Lieferbereitschaft geschehen und
• setzt Kapital frei.

Bestände können heute nicht nur aus Sicht des Fertigwarenlagers betrachtet werden, sondern sind entlang der Wertschöpfungskette zusehen. Diese Betrachtung ist innerhalb des Unternehmens notwendig, ganzheitlich auch unternehmensübergreifend in der Supply-Chain.

Wie hoch ist das optimale Bestandsniveau?
Bei dieser Frage kollidieren naturgemäß verschiedene Interessen und Unternehmensziele, die es gilt in Einklang zu bringen:

• geringe Kapitalbindung bei
• hoher Lieferbereitschaft.

Grundsätzlich liegt im Handel und in der Industrie folgende Aufgabenstellung vor: Wann muss was wo in welcher Menge bestellt werden, damit eine vorgegebene Verfügbarkeit eingehalten wird und die Gesamtbestandskosten minimal sind.
Globalisierung, hoher Kosten- und Wettbewerbsdruck, verkürzte Produktlebenszyklen, hohe Artikel- und Variantenvielfalt sowie steigende Kundenanforderungen – konventionelle ERP- und Warenwirtschaftssysteme stoßen mit diesen komplexen Planungsprozessen aufgrund der dynamischen Marktreaktionen häufig an ihre Grenzen. Ein Bestandsmanagementsystem schafft höhere Erträge bei einem besseren Lieferservice und optimierten Bestellprozess. Ziel ist ein transparenter Dispositionsprozess, ein nachhaltiges Bestandsmanagement und eine Entlastung des Disponenten.

Das Seminar hat das Ziel, Ansatzpunkte zur Optimierung der Disposition vorzustellen, unterstützt mit erfolgreichen Umsetzungen aus Industrie und Handel. Für Ihren maximalen Erfolg bieten wir Diskussionsforen nach jedem interaktiven Vortrag.

Mit den richtigen Strategien Bestände optimieren
und den Arbeitsaufwand reduzieren:

• Disposition im dynamischen Umfeld
• Treiber für Sicherheitsbestände identifizieren
• Bestell- und Bestandsschwankungen beherrschen
• Beschaffungs- und Losgrößen optimieren
• Differenzierte Verfahrensauswahl und Parametrierung
• Clusterspezifische Dispositionsstrategien
• Strukturierte Dispositionsmethodik umsetzen
• Zusammenarbeit entlang der Supply Chain
• Der Disponent von morgen

Vom Bestellbestätiger zum Netzwerkgestalter
Methoden und Einsatzfälle

• Einsatzmöglichkeiten von Prognosemodellen
• Messung der Prognosegüte
• Unterstützende Subsysteme
   

Für weitere Informationen:

Dipl.-Ing. Markus Nave
Telefon: +49 (0) 231 / 9743-341
Telefax: +49 (0) 231 / 9743-77341
E-Mail: nave@iml.fraunhofer.de
Internet: www.iml.fraunhofer.de
Flyer: Seminar Bestandsmanagement