Realisierte WMS-Projekte
Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH
Konzeption eines Dispositionssystems
Branche
- Metall- u. kunststoffverarbeitende Industrie
Das Team warehouse logistics wurde von den Hüttenwerken Krupp Mannesmann GmbH mit Sitz in Duisburg (HKM) mit der Konzeption eines Dispositionssystems für die Lagerung und den Versand von Brammen beauftragt.
HKM hat sich auf die Vormaterialerzeugung von Stahl mit allen notwendigen Verfahrensschritten spezialisiert – von der Roheisenproduktion, einschließlich Kokerei und Sinteranlage über die Rohstahlerzeugung bis hin zur Herstellung von Brammen und Rundstahl im Stranggießverfahren.
Veranlassung und Zielsetzung
Der Gießbetrieb ist zur Erfüllung der geplanten Jahresmengen von 5,6 Millionen Jahrestonnen im Contibetrieb ausgelegt. Kapazitätsengpässe, die durch Unzulänglichkeiten in den nachgeschalteten Bereichen entstehen oder in der Schmelzendisposition (Freiheitsgrade der Reihenfolgeplanung ohne Gießverluste zu verursachen) zu einer unkoordinierten Überlastung in den nachgelagerten Bereichen bis hin zu Verlusten im Gießbetrieb führen, gehen als Kapazitäten endgültig verloren. Das Ziel war die Entwicklung eines Dispositionssystems für die Brammen-Adjustage zur Sicherstellung von 6 Millionen Jahrestonnen versandfähigen Materials.
Ist- und Schwachstellenanalyse
In einem ersten Schritt erfolgt auf Basis von Betriebsbegehungen, Interviews und moderierten Workshops die Erfassung der Informations- sowie der Materialflüsse vom Ausgang der Brammenfertigung über die Lagerung bis zur Versandbereitstellung und vollständigen Tourenzusammensetzung. Das Ergebnis ist die Abbildung des Systems “Kühlung, Lagerung, Versand“ als eine umfassende Darstellung der Ist-Situation. Die Darstellung und Bewertung erfolgt insbesondere unter Funktions-, Leistungs-, Kosten-, und Flexibilitätsaspekten auf der Basis der aufgenommen Abläufe und der Datenanalyse.
Konzeptentwicklung
Auf der Grundlage der Geschäftsprozessmodellierung des Systems “Kühlung, Lagerung, Versand“ und den Planungsbedürfnissen der disponierenden Abteilungen wurden Lösungsmodule entwickelt, die zur Automatisierung und Optimierung der Planungsabläufe, sowie der Sicherheits- und der Qualitätsverbesserung der Planungsergebnisse dienen. Der Umfang einzubeziehender Umgebungseinflüsse wurde in drei Varianten betrachtet:
- Ausschließliche Entwicklung im System “Kühlung, Lagerung, Versand“
- Einbeziehung von Rückschlüssen und Rückwirkungen auf die vorgeschalteten disponierenden Bereiche
- Einbeziehung einer weit reichenden Vorankündigung der für die Versand- und Tourenbildung relevanten Daten (Flächen, Zuladung, Reihenfolge und Tour)
Die Lösungsansätze wurden zu einem Planungs- und Dispositionskonzept für die optimierte Kühlung, Lagerung, Kommissionierung, Versandbereitstellung der Brammen verdichtet. Auf der Basis der Ist-Analyse wurden die Lösungsvarianten hinsichtlich der Auswirkungen auf die Funktionalität, Leistung, Wirtschaftlichkeit und Flexibilität zum zukünftigen Betrieb des Systems “Kühlung, Lagerung, Versand“ bewertet und verglichen. Die Gewichtung der in den Lösungsvergleich einfließenden Parameter wurde mit HKM abgestimmt und einer Sensitivitätsanalyse unterzogen. Abschließend wurde eine Variante des Systems “Kühlung, Lagerung, Versand“ empfohlen.
Ergebnis
Die funktionalen Anforderungen des Systems „Kühlung, Lagerung, Versand“ wurden in einem ausschreibungsfähigen Lastenheft formal festgehalten.