Realisierte WMS-Projekte
International tätiges Pharmazieunternehmen
Detailinformationen zum Vergleich von Lagerverwaltungssystemen
Branche
- Pharmazie
- Chemie
Das Team warehouse logistics wurde von einer deutschen Unternehmensberatung mit der Unterstützung bei der Auswahl eines Lagerverwaltungssystems für einen Kunden beauftragt. Die Unternehmensberatung mit Schwerpunkt im Bereich Supply Chain Management führt für ihren Kunden eine Analyse der Logistik durch. Der Kunde ist ein großes, international tätiges Pharmazieunternehmen.
Veranlassung und Zielsetzung
Das Pharmazieunternehmen stellt sich permanent den Anforderungen des Marktes. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und vor allem auch zukünftig zu bleiben, hinterfragt sich das Pharmazieunternehmen ständig selbst, um bestmöglich auf dem Markt positioniert zu sein. Im Rahmen dieser permanenten Analyse wurde auch die Logistik und hier speziell das Lagerverwaltungssystem betrachtet. Ein Teilziel der Analyse ist es, möglichst frühzeitig zu erkennen, ob das vorhandene LVS bzw. der LVS-Anbieter auch die zukünftigen Anforderungen des Pharmazieunternehmens erfüllen kann.
Internationale Marktstudie WMS
Einen Teil der Analyse der Logistik bildete die Betrachtung des eingesetzten Lagerverwaltungssystems (LVS), das unter anderem auf vorhandene und zukünftig benötigte Funktionalität hin untersucht wurde. Weiterhin wurde der Anbieter des LVS unter anderem hinsichtlich Organisationsstruktur und Investitionssicherheit analysiert.
Um den vorhanden LVS-Anbieter bzw. dessen LVS mit dem Markt zu vergleichen, nutzte das Pharmazieunternehmen die Online WMS-Auswahl in der Professional-Version unter warehouse-logistics.com, dessen Basis die Internationale Marktstudie Warehouse Management Systems darstellt. Die Studie bietet einen umfassenden Überblick über den LVS Markt und beinhaltet zurzeit das Leistungsspektrum von über 65 LVS in über 3.500 Einzelaspekten. Die funktionalen Anforderungen des LVS zur Unterstützung des langfristigen Logistikkonzepts wurden mit Hilfe der Online WMS-Auswahl als Abfrage auf die Erkenntnisse der Internationalen Marktstudie WMS durchgeführt. Als Ergebnis erhielt das Pharmazieunternehmen eine Liste von LVS-Anbietern, die das langfristige Logistikkonzept funktional unterstützen.
Workshop LVS-Anbieter
Neben des funktionalen Umfangs der LVS der einzelnen Anbieter war es für das Pharmazieunternehmen wichtig, zusätzliche Informationen über den jeweiligen LVS-Anbieter zu erhalten.
Im Rahmen eines eintägigen Workshops wurden die passenden LVS-Anbieter auf „Herz und Nieren“ geprüft: Der Funktionsumfang der beiden LVS wurde detailliert verglichen, Stärken und Schwächen wurden herausgearbeitet. Die Anbieter wurden gegenübergestellt. Die Firmengröße, die Anzahl der Mitarbeiter, die vorhandenen Referenzen, das Produkt- und Leistungsspektrum, die Erfahrungen, die Eigentümerstruktur und die Unternehmensstruktur (Vertrieb, Entwicklung, Support) wurden besprochen. Weitere Themen waren unter anderem Konzeption, Realisierung, Integration, Schulung, Support Tagesbetrieb sowie Weiterentwicklung der Standard- und Individualmodule. Zusätzlich wurden noch die Themen „Vom Standard zur Kundenlösung“ (Einsatz von Standardmodulen, Programmierung, Parametrierung, Flexibilität der Lösungen bezüglich Schnittstellen zum ERP System, Prozessabbildung und Kommissionierverfahren) sowie „Szenario einer Systemintegration“ (Projektlaufzeit, technische Umsetzung mit „online“ Systemwechsel, Kostenarten und Größenordnung) besprochen.
Das Ziel war es, fundierte Informationen über die LVS-Anbieter und deren Systeme bereitzustellen. So sollte zum einen sichergestellt werden, dass sowohl die gegenwärtigen funktionalen Anforderungen als auch die zukünftigen informationstechnischen Ansprüche vom LVS unterstützen werden.
Ergebnis
In Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung sowie dem Pharmaunternehmen erstellte das Team warehouse logistics eine Übersicht passender LVS-Anbieter. Maßgeblich bei der Erstellung der Übersicht waren neben dem Funktionsumfang des jeweiligen LVS auch die Erfahrung, die Qualität der Mitarbeiter und die Art und Weise, wie der LVS-Anbieter Projekte zur Einführung eines LVS durchführt. Anders ausgedrückt, die „Chemie“ zwischen dem Pharmazieunternehmen und den auf der Übersicht aufgeführten LVS-Anbietern sollte stimmen.
